هل سبق لك أن تساءلت عن الفرق بين كلمتي “رائد أعمال” و”رائد أعمال داخلي”؟ على الرغم من أن كلا المصطلحين لهما أصوات متشابهة، إلا أن معنيهما ليس هو نفسه.
لنكن واضحين قبل البدء: يتمتع كل من رائد الأعمال ورائد الأعمال بخصائص متشابهة.
رائد الأعمال هو الشخص الذي يبدأ مشروعًا تجاريًا بناءً على أفكار إبداعية أو يأخذ مبادرة.
كما أنهم يديرون أعمالهم الخاصة. في حين أن رائد الأعمال الداخلي هو ممثل شركة يكون مسؤولاً داخل شركة أكبر وأيضًا عن إنشاء أشياء وخدمات وعمليات جديدة وما إلى ذلك.
باختصار، يعمل رواد الأعمال الداخليون في شركة ما، في حين يقوم رواد الأعمال بإنشاء وتأسيس وتنمية شركاتهم الخاصة.
يتطلب كل منها روح المبادرة مثل إيجاد الإمكانيات وتنفيذ تقنيات مفيدة للاستفادة منها ولكنها تأخذ أشكالًا متنوعة.
والآن بعد أن أصبح هذا بعيدًا عن الطريق، فلنبدأ عليك التعمق أكثر في الموضوع وفهم كل عنوان بمزيد من التفصيل مع الأمثلة.
ريادة الأعمال الداخلية
يجد نصف الكعكة أن رواد الأعمال الداخليين وريادة الأعمال الداخلية جذابون. <ص>وذلك لأنهم يحصلون على جميع الامتيازات التي تستحق المكافأة: سيناريوهات التعلم، والفرص، والتواصل، والابتكار، والإبداع، والظهور، والمكافآت وغير ذلك الكثير.
وفوق كل ذلك، جميع السيناريوهات المذكورة أعلاه تأتي بدون أي مخاطر تقريبًا.
وهذا يعني أن الشخص حر في الابتكار والارتجال دون أي خطر محدد لخسارة الأموال سواء من الإفلاس أو أي فشل آخر يؤدي إلى خسارة المدخرات.
إن تفويض المخاطر من الفرد إلى الكيان الذي ينتمي إليه هو الأكثر جاذبية لرواد الأعمال من هذا القبيل.
كثير من الناس إما ليس لديهم الأموال الكافية، أو الرغبة في المخاطرة، أو ببساطة ليس لديهم مثل هذه الخلفيات للاستثمار. كما أن مثل هذه الأنشطة تستغرق وقتًا طويلاً.
الوقت هو العامل الأكثر أهمية عندما يتعلق الأمر بالابتكار. يلعب البحث والتطوير دورًا رئيسيًا وحيويًا في أي اكتشاف جديد للعمليات أو المنتجات. يرغب العديد من الأشخاص في التخلص من التوتر أو القلق للقيام بمثل هذه الأنشطة لأسباب شخصية عديدة.
أن تكون ذا قيمة للشركة
كما أنه من المهم جدًا أن نذكر هنا أن رائد الأعمال الداخلي هو أحد هؤلاء الأشخاص الذين يعتبرون موردًا رئيسيًا داخل الشركة.
يدرك صاحب العمل أهمية خلق ميزة تنافسية على الصناعة، ولا يمكن تحقيق ذلك إلا الابتكار المستمر.
إن رائد الأعمال هذا ليس ذا قيمة فحسب، بل يحظى أيضًا بتقدير كبير ويتم وضعه ضمن التسلسل الهرمي. يحق له الحصول على راتب من الدرجة الأولى، ومزايا النخبة وكل المرونة المطلوبة للشخص حتى لا يركز على المكاسب المالية ويضع نصب عينيه فقط المكاسب الفكرية.
ناهيك عن ذلك خلال تلك في الأوقات التي يوجه فيها صاحب العمل انتباهك إليك، فإن أحد رواد الأعمال يتمتع بنفوذ. لا يمكن استبداله بسهولة أو لا يمكن التعرف عليه بسهولة.
النقاط الرئيسية لرائد الأعمال الداخلي
إن كونك رائد أعمال داخليًا أو إذا كنت تفكر في التحول إلى رائد أعمال داخلي ليس بالمهمة السهلة.
يجب على المرء أن يضع بعض التفكير الجاد وراء ذلك. ولمساعدة قرائنا على اجتياز هذه العملية بسلاسة، قمنا بتجميع بعض النقاط الأساسية التي يجب مراعاتها عند اتخاذ قرار بأن تصبح رائد أعمال.
تذكر، لا يقتصر الأمر على الأسئلة التالية. لكن هذه المؤشرات توفر الوضوح في عملية التفكير العادية.
هل يمكنني إدارة الموارد بمفردي أم أحتاج إلى الدعم؟
كما هو مذكور أعلاه، فإن السؤال الرئيسي هو تحديد عدد الموارد التي تريدها ومن أين. هل سيكون من السهل إدارتها بنفسك، أم أنك ستحتاج إلى دعم إضافي يمكن أن توفره شركة قائمة بالفعل؟
الأمن مقابل الاستقلال. ما الذي تختاره؟
هل تحتاج إلى وظيفة آمنة ذات دخل شهري ثابت أو ترغب في اختبار الأجواء والذهاب في مغامرة؟ الذهاب في مغامرة يعني عدم وجود دخل ثابت أو ربما عدم وجود دخل على الإطلاق لبعض الوقت، ولكن كما يقولون في مجال التمويل: كلما زادت المخاطرة، زاد العائد.
إن الوظيفة الآمنة تعني رائد الأعمال الداخلي.
التسامح والرغبة في إدارة المخاطر. شجاعة أم حماقة؟
السؤال الثالث الذي يجب طرحه هو ما إذا كانت لديك شهية للمغامرة. الخطر هو اسم اللعبة.
هل لديك الرغبة في تحمل الضغوط وإدارة المسؤوليات الإضافية؟
هل يثيرك هذا أم يخيفك؟
هذه العناصر جزء لا يتجزأ من معرفة هدفك الرئيسي.
احتضان التغيير أو التنقل عبر المياه الثابتة. التفضيل؟
كثير من الناس لديهم مشاكل مع الثقافات التنظيمية.
إنهم لا يتناسبون مع المعايير الحالية ويرغبون في تمهيد طريقهم الخاص. وبعض الناس لا يمانعون في الثقافات الموجودة طالما لديهم الحرية والمساحة للعب بها.
عليك أن تقرر ما إذا كنت تفضل شيئًا خاصًا بك أو شيئًا موجودًا بالفعل.
إذا كنت ترغب في التركيز على مهاراتك بدلاً من خلق الثقافات وتحمل صداع تحفيز الآخرين، فإن ريادة الأعمال الداخلية هي الحل المناسب لك.
الشركات الواقعية التي تدمج ريادة الأعمال الداخلية
ولمساعدتك في توضيح الأمر بشكل أكبر، لا يوجد شيء أفضل من الاستشهاد ببعض الأمثلة الواقعية لشركات تتمتع بموارد وافرة للإبداع وتزدهر بفضل رواد الأعمال الداخليين هؤلاء.
Alphabet/Google
هل تعلم أن Gmail قد تم تطويره كنتيجة لريادة الأعمال الفردية؟ <ص>نعم لقد كان هذا. كان منشئها بول بوشيت مسؤولاً بشكل مستقل ووحيد عن بناء أداة تطبيق البريد الإلكتروني واستفاد من الموارد الهائلة للشركة الكبيرة لتوسيع نطاقها عند الحاجة.
Apple وMacintosh
لابد أنك سمعت مرات لا تحصى عن كيفية ظهور نظام Macintosh إلى الوجود.
هذا مثال رئيسي على ريادة الأعمال الداخلية.
تم بناء المنظمة بأكملها التي أنشأها الأسطوري ستيف جوبز على الثقافة وعلى رواد الأعمال الداخليين. لقد قاموا بتطوير الكمبيوتر الذي تغلب على شركة Microsoft، العملاقة في ذلك الوقت.
ميتا (فيسبوك سابقًا)
قامت شركة Meta بتحفيز موظفيها على تجاوز التوصيف الوظيفي العادي والقيام بكل ما يريدون. والنتيجة؟
كان زر الإعجاب الذي نضغط عليه بشكل عرضي عند الإعجاب بمقاطع الفيديو بمثابة نموذج أولي تم إنشاؤه بناءً على أحد فعاليات الهاكاثون التي نظمتها الشركة. لم يكن ذلك ممكنًا لولا الموارد الوفيرة للشركة.
ريادة الأعمال
بالنسبة للمغامرين الذين يرغبون في بدء مغامراتهم الخاصة بالسرعة التي تناسبهم، ووقتهم الخاص، وحريتهم وأن يصبحوا قادة السوق يومًا ما، فإن ريادة الأعمال تناسبهم.
أي فرد يضع نصب عينيه على فكرة فردية ويشرع في البناء عليها فهو رجل أعمال.
لقد اكتسب هذا المصطلح شعبية كبيرة خاصة في عام الوباء عندما تطلبت الأوقات حلولاً مبتكرة. تقدم الناس وفكروا خارج الصندوق.
على هذا الجانب من الكعكة، يفكر رائد الأعمال في فكرة جديدة تمامًا وينطلق في مشروع مليء بالمخاطر والمسؤوليات وعدم اليقين. <ص>المنتج أو الخدمة التي ينوي تقديمها هي مجرد فرصة في الظلام، لكنه يعرف ما يفعله ويقبل التحدي وجهاً لوجه.
أن تكون ذا قيمة للمجتمع
يعتبر رائد الأعمال ذا قيمة بالنسبة للمجتمع والاقتصاد ككل. وهو يحدد في نهاية المطاف ما يمكن أن يكون خلق فرص العمل للبلاد.
كما أنه يدير المخاطر بشكل واضح تمامًا وينطلق في طريق يمكنه من خلاله تحفيز الآخرين ويكون منارة أمل للبقية.
المفهوم الجديد هو ما يهم هذا الفرد. الفرصة موجودة دائمًا، ويغتنم رائد الأعمال هذه الفرصة ويبدأ العمل على إدارة الوقت والطاقة والموارد لتنفيذ المهمة.
إنه يؤمن برؤيته ويحدد مهمة تلهم الآخرين للانضمام إليه.
النقاط الرئيسية لرائد الأعمال
نلخص أدناه بعضًا من النقاط الأساسية المطلوبة لرجل الأعمال لكي يتعرف على نفسه على هذا النحو. يمكن لأي فرد يستوفي المعايير التالية أن يصبح رجل أعمال. <ص>ليس هناك حدود وهناك أمثلة كثيرة لأشخاص يحققون المستحيل.
مرة أخرى، يجب الإشارة إلى أن العناية الواجبة والشعور الشديد بالوعي الذاتي مطلوبان عند اتخاذ قرار بشأن دورك.
مفهوم جديد – ndash; مبادر
الفكرة الفريدة هي جوهر ريادة الأعمال. إن إرادة المبادرة والقيادة قريبة جدًا. <ص>عندما يعلم الفرد أن لديه فكرة أو تنفيذًا لفعل شيء لم يفعله من قبل، فهذا هو الوقت الذي يبدأ فيه بالتفكير كرائد أعمال.
التعرف على الفرصة ثم اغتنامها
اغتنامها أي فرصة هي أيضًا مفتاح لمثل هذا الفرد. وكما قال الحكماء على مر القرون، فإن الفرص نادراً ما تأتي مرتين، ورجل الأعمال لا يتردد في اغتنام مثل هذه الفرص.
ينطلق في المهمة ويواجه التحديات المقبلة.
يواجه عدم اليقين والتقلبات
إن الرغبة في المخاطرة والتسامح مع البيئات غير المؤكدة أمر أساسي أيضًا. البقاء هو اسم اللعبة، ورجل الأعمال يعرف أن التقلبات هي الطريقة التي تسير بها الأسواق.
إنه صبور، ويعرف كيف يتعامل مع المواقف لصالحه ثم ينتقل إلى المرحلة التالية.
مسؤول عن الشركة والآخرين
هو هو شخص مسؤول. وهو مسؤول عن شركته المنشأة وعن كل فرد قرر الانضمام إلى طريقه لتحقيق رؤيته ورسالته. <ص>إنه يتحمل المسؤولية عن وظائفهم وأرباحهم وكيفية منحهم أفضل ثقافة وبيئة موجودة.
أمثلة واقعية لرواد الأعمال
جلبت الشركات التالية شيئًا جديدًا ومبتكرًا السوق ونجحوا ليس فقط في أن يكونوا روادًا في السوق ولكن أيضًا نقطة جذب لقيمتهم المضافة وخدماتهم.
أصبح تطبيق المراسلة هو التطبيق المفضل للشركات و اتصال شخصي. انتقل التطبيق من كونه شركة ناشئة إلى شركة تبلغ قيمتها مليار دولار، والتي استفادت من عملية الاستحواذ عليها.
Uber
تم أيضًا تعيين Uber، تطبيق القيادة الذي أحدث ثورة في صناعة النقل. يصل من قبل رجال الأعمال. لقد حولت الطريقة التي تعمل بها الصناعة وحققت ما لم يكن ممكنًا من قبل.
مايكروسوفت
الوحش العالمي الآن كان عبارة عن شركة ناشئة أنشأها بيل جيتس مع مجموعته من رواد الأعمال.
لقد جلبوا الاضطراب للعالم من خلال تقديم أنظمة تشغيل الكمبيوتر التي يتم تشغيلها عالميًا على ما يقرب من نصف أجهزة الكمبيوتر الشخصية والمهنية.