مصاحبه عمیق با جنیفر نایت، معاون رئیس پلیس، کلمبوس، اوهایو

جنیفر نایت، معاون رئیس پلیس کلمبوس، اوهایو، به رهبری پویا، مشارکت نوآورانه در جامعه، و برتری در زمینه اجرای قانون مشهور است.

پس از اخذ مدرک لیسانس در مدیریت عمومی خانم نایت در حین تحصیل در دانشکده حقوق در دانشگاه کپیتال به طور تمام وقت کار می کرد. پس از فارغ التحصیلی، او دکترای حقوقی خود را دریافت کرد و جایزه عالی انجمن ملی حقوق زنان به او اعطا شد.

خانم نایت با ارتقاء کیفیت رهبری و ارتباطات در زمینه اجرای قانون، از مدافعان قوی زنان است. در داخل این حرفه

او علاقه زیادی به مشارکت اجتماعی دارد و چندین پروژه نوآورانه طراحی شده برای ارتباط آژانس با شهروندان محلی اجرا کرده است.

او همچنین در رویدادهای اجتماعی مانند Shop With a Cop، Books and Badges، جمع آوری کمک های مالی، و کمک های غذایی در روز شکرگزاری شرکت می کند.

خانم. نایت در پیشگیری از قاچاق انسان پرشور و فعال است و از سازمان های غیرانتفاعی که به قربانیان قاچاق کمک می کنند، حمایت می کند.

تلاش‌های او شامل تهیه مواد آموزشی، نوشتن قوانین، و ایجاد یک ساختمان 38 طبقه برای جمع‌آوری پول برای GraceHaven، یک مرکز غیرانتفاعی محلی است که سرپناهی ارائه می‌دهد، و خدمات پشتیبانی برای بازماندگان قاچاق انسان.

در اوقات فراغت خود. ، خانم نایت برای بیش از 30 مسابقه جاده ای، از 5Ks تا ماراتن، که سالانه می دود، تمرین می کند. او آخر هفته‌ها را با همسر و خانواده‌اش می‌گذراند و از طرفداران پرشور فوتبال ایالت اوهایو است.

به‌عنوان معاون رئیس پلیس به چه مسائلی علاقه دارید؟

من به رهبری بسیار علاقه مند هستم و معتقدم رهبری خوب یکی از اجزای مهم هر کاری است که ما در اجرای قانون انجام می دهیم.

همه از رهبر یک سازمان گرفته تا افسری در خیابان که در یک رزمناو کار می‌کند، فرصت‌های رهبری دارند و ما مسئولیت داریم که رهبری قدرتمند را جشن بگیریم و همچنین به نسل بعدی رهبران در اجرای قانون راهنمایی کنیم. .

من نیز مانند بسیاری دیگر، با گوش دادن و تماشای دیگران در نقش‌های نظارتی، بینشی در مورد ویژگی‌ها و رفتارهای رهبری کسب کرده‌ام. و فرصتی برای یادگیری چیزی نه تنها از رهبران بزرگ بلکه از رهبران ضعیف وجود دارد.

رهبران موقعیت خود را مانند شمشیر به کار نمی گیرند، هرگز قلدری نمی کنند و نیازی به یادآوری موقعیت خود در سازمان به دیگران ندارند.

رهبران واقعی هرگز زیردستان را تضعیف یا علناً مورد سرزنش قرار نمی دهند، بلکه در عوض بر ارتقای دیگران از طریق تشویق و بازخورد مثبت تمرکز می کنند.

رهبران واقعی تشخیص می دهند که از طریق عنوان به آنها حکمت و دانش اعطا نمی شود و به طور مداوم برای صداهای دیگر در اتاق ارزش قائل هستند. رهبران گوش می‌دهند، از طریق تعهد به ارتباطات اعتماد ایجاد می‌کنند و به دنبال تشخیص دیگران بالاتر از خودشان هستند.

در سطح اجرایی، مهم است که بدانیم وقتی صحبت می‌کنید، مخاطبان مختلفی دارید، اغلب با رقابت. نگرانی ها.

وقتی رهبران مجری قانون صحبت می کنند، آنها با جامعه، سایر مقامات منتخب، رهبران تجاری و افسران درون سازمان صحبت می کنند.

حتی در زمان بحران، افسران یک سازمان نباید احساس رها شدن کنند و حمایت از کار خوب پلیس باید در سراسر سازمان شناسایی و تایید شود. رهبران واقعی به این نکته توجه دارند که همه مخاطبان گوش می دهند.

من معتقدم که رهبری خدمتگزار بسیار مهم است و رویکرد مشارکتی برای حل مشکلات، نتایج را بهبود می بخشد.

رهبران تشخیص می دهند که نمی توانند مسائل پیچیده را در خلاء حل کنند و باید خود را با افراد باهوش و تنوع افکار احاطه کنند.

یکی از رایج‌ترین اشتباهات در تصمیم‌گیری زمانی رخ می‌دهد که رهبران خود را منحصراً با افرادی احاطه کنند که مانند آنها فکر می‌کنند یا کسانی که دیدگاه و نظر رهبر را اتخاذ می‌کنند.

قانون. رهبران اجرایی درک می کنند که همکاری تقریباً در هر موقعیتی مسیری است که به جلو می رود.

همیشه فرصتی برای گوش دادن به سهامداران جامعه و متخصصان مجری قانون در داخل یک آژانس وجود دارد و تبدیل به کاتالیزوری می شود که پل بین این دو را می گشاید.

رهبران برای یادگیری و درک عمق و ظرایف چالش‌های پیش روی جامعه و مجریان قانون وقت صرف می‌کنند.

در نهایت، ما باید یاد بگیریم که بتوانیم گروهی متنوع را رهبری کنیم. چه در داخل و چه در خارج به سمت اهداف تعیین شده خود. همانطور که ما همچنان از گروه های جدید و متنوع تر در جامعه مجری قانون استقبال می کنیم، باید ارزشی که ایده های جدید برای این حرفه به ارمغان می آورد را درک کنیم.

این من را به یک علاقه دیگر سوق می دهد، حمایت از زنان دیگر در مجریان قانون. من کاملاً معتقدم که اجرای قانون در هسته اصلی خود یک شغل در ارتباطات است و زنان معمولاً ارتباطات خوبی هستند.

آنها همچنین چند وظیفه ای بسیار خوبی هستند. من به عنوان یک مادر، همبستگی بین استعداد برای مدیریت بحران و چندوظیفه بودن و موفقیت در اجرای قانون را می بینم.

در محیطی که آژانس‌ها برای جذب نامزدهای بالقوه با هم رقابت می‌کنند، زنان همچنان منبعی هستند که به‌شدت جذب نشده‌اند.

من نمونه ای از کسی هستم که هرگز استخدام نشدم و هرگز اجرای قانون را به عنوان شغل تلقی نکردم. این حرفه درها را به روی زنانی باز می کند که آنها اغلب فکر نمی کردند وجود داشته باشند.

مساله دیگری که شما به آن علاقه دارید، قاچاق انسان است. چند راه وجود دارد که در طول حرفه خود بر روی آن موضوع تمرکز کرده اید؟

قاچاق انسان، و نحوه برخورد مجری قانون با این موضوع از طریق اجرای قانون، در 20 سال گذشته به طور قابل توجهی تکامل یافته است.

سازمان‌های مجری قانون معمولاً فعالیت‌های اجرایی را بر روی آن نشانه‌های بسیار قابل مشاهده‌ای متمرکز کرده بودند که بر جامعه تأثیر می‌گذارند، اغلب یک روسپی که در یک خیابان در یک منطقه افسرده‌تر قدم می‌زند.

تاکتیک‌های اجرایی برای رسیدگی به این جنایت قابل مشاهده طراحی شده‌اند. اجرای این قانون تأثیر کمی بر کاهش این جرم، کاهش قربانی شدن یک جمعیت آسیب پذیر، یا رسیدگی به مسائل اساسی که زنان را به خیابان می کشاند، داشت.

با گذشت زمان، آژانس ها دریافتند که این نشانه یک شر بسیار بزرگتر است.

مجریان قانون باید از دریچه دیگری به مشکل نگاه می کردند. در مرکز اوهایو، ما به طور موثر یاد گرفتیم که این کار را با درک این موضوع انجام دهیم که در حالی که جرمی در حال ارتکاب است، کسانی که در فروش شرکت دارند اغلب قربانیان یک شبکه جنایی بسیار بزرگتر هستند که توسط بازار سیری ناپذیر خریداران جنسی هدایت می شود.

مجریان قانون و جامعه باید درک خود را از فروشندگان به عنوان جنایتکار تغییر دهند و آنها را به عنوان قربانی بشناسند.

مجریان قانون برای ارائه پشتیبانی لازم برای حذف این فروشندگان از چرخه اعتیاد، قربانی شدن و فحشا مجهز نبودند.

با به رسمیت شناختن آن افراد به عنوان قربانی، با ایجاد همکاری با سازمان های غیرانتفاعی که از آن قربانیان حمایت می کردند، و با ایجاد ساختارهای قضایی که به گونه ای متفاوت به این جرایم رسیدگی می کرد، توانستیم این چرخه قدرتمند و آسیب رسان را بشکنیم. درک، حمایت و همکاری با جوامعی که این جنایات در آنها رخ می‌داد نیز بخش مهمی از راه‌حل شد.

من با بسیاری از قربانیان قاچاق انسان در مراحل مختلف قربانی شدن ملاقات کرده‌ام و می‌توانم قدرت و قدرت آنها را تأیید کنم. رحم و شفقت – دلسوزی. آنها خواهران، مادران، پسران و دختران ما هستند و تراژدی تجربه خود را بر چهره خود می نشانند.

آنها از “خوب” خانواده ها و آنها از سوء استفاده به دنیا می آیند. من شاهد تلاش آنها برای فرار از اعتیادی بوده‌ام که در بسیاری از موارد باعث قاچاق انسان می‌شود، و شاهد پیروزی آنها بوده‌ام وقتی که زندگی قربانی و بدرفتاری را پشت سر می‌گذارند.

من از نزدیک با سازمان‌های غیرانتفاعی در منطقه خود کار کرده‌ام و می‌دانم که کار آنها برای برقراری ارتباط با این قربانیان و ایجاد مسیری رو به جلو برای آنها حیاتی است.

سازمان های مجری قانون باید از تمرکز منحصر به فرد بر فروشندگان جنسی، آن بخش بسیار مشهود قاچاق انسان، به تمرکز بیشتر بر روی تقاضایی که این بازار را هدایت می کند، تبدیل شوند.

پیگرد موفقیت آمیز یک قاچاقچی تاثیر بسیار بیشتری دارد و می تواند چندین نفر را از زندگی آزاردهنده رها کند. به همین ترتیب، شناسایی، دستگیری و افشای خریدارانی که موجب تقاضا می‌شوند، تأثیر بیشتری نسبت به دستگیری قربانی خواهد داشت.

چگونه نسل بعدی قربانیان بالقوه را آموزش دهیم؟ چگونه والدین را تربیت کنیم؟ چگونه معلمان و مددکاران اجتماعی را در مورد علائم قربانی شدن آموزش دهیم؟

میانگین سنی که یک فرد برای اولین بار قربانی قاچاق انسان می شود 13 سال است. اگر منتظر آموزش کودکان و بزرگسالان تا دبیرستان باشیم، بسیاری از افراد دیگر را از دست خواهیم داد.

من یک مدافع قوی در این عرصه باقی می‌مانم و دیگران را به داوطلب شدن و حمایت از سازمان‌های غیرانتفاعی محلی که خدمات قربانیان حیاتی ارائه می‌دهند، دعوت می‌کنم. . آنها شرکای با ارزش مجری قانون هستند و منابع و پشتیبانی را برای ارائه راهی برای نجات قربانیان دارند.

مجری قانون باید یک طرح جامع و مشارکتی ایجاد کند که با سازمان‌های غیرانتفاعی شریک شود و فرصت‌های قانونی را ارزیابی کند که به تقاضایی که منجر به قربانی شدن آسیب‌پذیرترین قشر ما می‌شود، رسیدگی می‌کند.

چه توصیه‌ای برای کسی دارید که آیا می‌خواهید به مجریان قانون بپیوندید؟

من از هر کسی که علاقه‌مند به اجرای قانون است را تشویق می‌کنم که با یک آژانس محلی تماس گرفته و در کنار هم سواری کند. من به هر فرد بزرگسالی پیشنهاد می کنم که همراه با اداره پلیس در جامعه خود یک سواری انجام دهد.

شما فرصتی خواهید داشت که این حرفه چالش برانگیز و حرفه ای را از روی صندلی جلوی یک رزمناو مشاهده کنید. شما نگاه و دیدگاهی از پشت صحنه در مورد آنچه مجری قانون روزانه با آن سر و کار دارد خواهید داشت و مشکلات محله خاص خود را خواهید دید.

تجربه فوق‌العاده‌ای است، و تضمین می‌کنم اگر به اجرای قانون، حتی اندکی، علاقه‌مند باشید، پس از 10 دقیقه حضور در رزمناو با یک افسر، تحت تأثیر این حرفه قرار خواهید گرفت و هیجان‌زده خواهید شد.

با افسران مجری قانون در مورد احساس آنها نسبت به شغل خود صحبت کنید و کارهایی که انجام می دهند را مشاهده کنید. خود را به چالش بکشید تا به پشت پرده اجرای قانون نگاه کنید و درک خود را از این حرفه گسترش دهید.

سپس با یک آژانس محلی تماس بگیرید و بپرسید، “آیا بخش استخدام دارید؟&rdquo ; اکثر آژانس ها به طور فعال متقاضیان جدید را جذب می کنند. استخدام برای سازمان های مجری قانون بسیار چالش برانگیز است و بسیاری به دنبال راه های خلاقانه ای برای جذب افراد جدید به این حرفه هستند.

چند سال گذشته منجر به خروج بیش از حد معمول از این حرفه و جذب نامزدهای کمتری به مجریان قانون شده است و استخدام را در اولویت اکثر آژانس‌ها قرار داده است.

با یک استخدام‌کننده صحبت کنید و از آنها بپرسید: معیارهای شما برای ورود چیست؟ آکادمی داری؟ چه چیزی ارائه می کنید؟ حقوق چقدر است؟

حقوق ها بر اساس منطقه و اغلب بر اساس ایالت متفاوت است، اما افسران اغلب دستمزد خوبی می گیرند و می توانند بدون مدرک دانشگاهی وارد این حرفه شوند.  مهمتر از آن، اجرای قانون یک حرفه هیجان انگیز و پر ارزش است.

اگر فردی هستید که نمی‌خواهید در یک اتاقک بنشینید، از زمینه‌های مرتبط با خدمات لذت می‌برید، اگر در برقراری ارتباط خوب هستید، حل مشکلات را دوست دارید، از دادن به جامعه لذت می‌برید، و شما تمایلات رهبری طبیعی داشته باشید، این شغل برای شماست.

من به هر کسی که علاقه مند به اجرای قانون است پیشنهاد می‌کنم یک روز منتظر نمانند تا با یک آژانس محلی تماس بگیرند، سفری را طی کنند و با افرادی که کار را انجام می‌دهند صحبت کنند. حرفه و آینده شما ممکن است منتظر باشد.

Rate article
FabyBlog
Add a comment