Adam Ferrari: Fondatore di Ferrari Energy

Adam Ferrari è un esperto ingegnere petrolifero ed è il fondatore di una società privata di petrolio e gas, Ferrari Energy. Dopo aver ricoperto diversi ruoli nel settore del petrolio e del gas, Adam è stato ispirato a saperne di più sui diritti di proprietà e sul funzionamento interno dell'esplorazione ed estrazione del petrolio. Dopo aver acquisito esperienza nel settore energetico, Adam ha acquisito conoscenza del settore finanziario lavorando presso una società di investment banking. Successivamente ha deciso di avviare da zero la propria attività, Ferrari Energy, unendo le sue conoscenze in materia di energia e finanza.

Parlaci di te?

Anche se il mio cognome porta l'immagine del lusso di fascia alta, sono il discendente di un minatore di carbone immigrato italiano, Alexander Ferrari. Mi chiamo Adam Ferrari e le basi per i miei primi anni sono state fornite dal lavoro dei miei genitori e dei miei nonni.

Mio padre era un ufficiale dello sceriffo della contea di Will e un installatore di tubi mentre mia madre lavorava come disegnatore elettrico per la società di servizi pubblici locale. Anche se non ho seguito direttamente il percorso operaio dei miei genitori, l'instancabile etica del lavoro che ho imparato da loro mi ha aiutato a spingermi attraverso il programma di ingegneria chimica presso l'Università dell'Illinois a Urbana Champaign. Dopo la laurea in ingegneria chimica nel 2005, Magna Cum Laude, ho lavorato nel settore del petrolio e del gas.

Le mie passioni imprenditoriali mi hanno portato ad avviare diverse attività nel settore energetico, la più recente è Ferrari Energy. Questa azienda riflette la mia eredità e l'obiettivo di Ferrari Energy è semplice: fornire trasparenza ed equità in un mercato noto per essere molto inefficiente e assolutamente violento per molti proprietari terrieri.

Cosa ti rende diverso dagli altri professionisti nel tuo campo?

Con il mio background come ingegnere petrolifero e il tempo trascorso lavorando offshore, ho la fortuna di avere esperienza pratica con l'industria petrolifera in un modo in cui le persone nel mio campo che gestiscono il lato commerciale potrebbero non essere state così esposte. Ciò mi ha permesso di comprendere il settore da più punti di vista.

Anche se ciò di cui sono più grato è l'enorme lealtà e positività di coloro che hanno contribuito a costruire la mia attività in Ferrari Energy. È stata la squadra in ufficio ogni giorno a far sì che questa magia accadesse. Quella magia tangibile e l’ambiente familiare è ciò che ha differenziato la nostra azienda. Abbiamo lavorato per restituire quanto più valore possibile ai nostri proprietari terrieri e la maggior parte delle volte abbiamo fatto offerte più alte rispetto ad altri concorrenti. Il nostro lungo elenco di opinioni positive dei clienti lo può attestare.

Qual è stata la parte più importante del tuo percorso professionale?

Avere alcuni fallimenti nella fase iniziale è stato molto importante perché le lezioni che ho imparato si sono rivelate preziose. Come ho imparato alla scuola di ingegneria, le lezioni più preziose si imparano quando le cose falliscono. Non puoi imparare come avere successo negli affari da un libro di testo; devi uscire e scattare le tue foto. I miei primi fallimenti furono riassunti nell’acquisizione di asset scadenti e nel perseguimento di opportunità che avevano un vantaggio limitato. Il tempo è la nostra risorsa più preziosa e un'efficiente allocazione del tempo è la chiave per avere successo in qualunque campo di lavoro tu scelga.

Quali sono gli acquisti migliori e peggiori che tu abbia mai fatto?

L'acquisto peggiore è stato un interesse lavorativo in quattro pozzi di petrolio e gas che hanno finito per produrre solo acqua. Questo acquisto è stato una perdita. Stavo seguendo l’esempio di una compagnia petrolifera di successo molto più grande e ho imparato che anche le aziende grandi e di successo possono commettere errori. Da quel momento, non ho mai trascurato la mia due diligence.

Il miglior acquisto che abbia mai fatto è stato un interesse lavorativo in otto pozzi perforati nella contea di Weld, CO. Considerati i venti contrari politici anti-energetici presenti in Colorado all'epoca, questo acquisto presentava molti rischi. Ho svolto un’adeguata due diligence per convincermi che la ricompensa valeva il rischio, e si è scoperto che era effettivamente così. È un cliché, ma perdi il 100% degli scatti che non scatti.

Cosa ti prende troppo tempo?

Le attività amministrative consumano tempo prezioso che dovrebbe essere speso in attività e progetti di valore più elevato. La chiave per effettuare una transizione di successo verso un ruolo di livello esecutivo è ridurre al minimo il tempo dedicato ad attività che non cambiano le regole del gioco. Se vuoi essere il capo, devi ottenere risultati significativi e di grande impatto.

Quali tre consigli daresti agli studenti universitari/nuovi titolari di startup che vogliono diventare imprenditori o leader? nel loro campo?

1. Correre dei rischi.
2. Se la tua idea imprenditoriale è valida, mantieni la rotta anche quando i tempi si fanno difficili.
3. Scegli partner commerciali che siano bravi nelle cose con cui hai difficoltà.

Chi ti ha impressionato di più per ciò che ha realizzato?

Mia nonna Ferrari. Era una donna rinascimentale. Era la maggiore di 10 figli nati in una fattoria a Topeka, Kansas, e la sua famiglia era molto povera. Ha aiutato a prendersi cura dei suoi fratelli più piccoli e ha persino ospitato il fratello più giovane Leroy quando i suoi genitori erano troppo malati per prendersi cura del loro figlio quindicenne.

Mia nonna lavorava nella cucina della scuola e come perito assicurativo. Cucinava, falciava il giardino di 1 acro, cuciva, sistemava le cose in casa, ecc. Sembrava che mia nonna potesse fare tutto. Inoltre, aveva un cuore d'oro assoluto. Dava a uno sconosciuto l'ultimo pezzo di cibo che aveva. Era altruista e amorevole, a differenza di chiunque abbia mai conosciuto. Questi tratti, per me, sono molto più grandi di qualsiasi risultato commerciale egoistico. Era e rimarrà la mia eroina.

Cosa ti spinge ad andare avanti anche quando le cose si fanno davvero difficili?

Quando le cose si fanno difficili per me personalmente o professionalmente penso a mia nonna, che mi ha aiutato a crescere perché mia madre doveva lavorare a tempo pieno. Anche mia nonna lavorava molto e si prendeva cura dei suoi fratelli più piccoli. Lei è la mia fonte di forza e ispirazione. La mia vita non potrebbe mai essere così dura come lo è stata la sua a volte, e quel ricordo mi dà la forza di cui ho bisogno nei momenti più difficili. Non importa quali sfide abbia dovuto affrontare, mia nonna Ferrari aveva sempre un sorriso e continuava a essere autentica e amorevole.

Come dovrebbero le persone connettersi con te?

Le persone possono inviare un'e-mail all'indirizzo [email protected] o contattarmi sui social media.