“Qual è un modo in cui un imprenditore può ridurre il rischio?” è una domanda che viene in mente quando si considera l'investimento o lo sviluppo di un'impresa commerciale.
Essere un imprenditore di vero successo non è mai semplice poiché richiede uno sforzo costante e un alto livello di assunzione di rischi.
Gli imprenditori sono spesso descritti come individui intelligenti, motivati e opportunisti che operano al volo.
Batteranno continuamente le probabilità, indipendentemente dalle difficoltà che affrontano, grazie al coraggio che dimostrano. mostrare di fronte alle avversità.
Tuttavia, resta la verità che solo una startup su dieci ha successo.
Mentre l'opportunismo è una virtù apprezzata tra gli imprenditori, lo è anche la capacità di valutare accuratamente una situazione, identificare potenziali pericoli e possedere le necessarie basi conoscenza per mitigarli.
Gli imprenditori, purtroppo, non sempre hanno accesso alle stesse risorse delle grandi aziende.
Non è un grosso problema se provano qualcosa di nuovo e falliscono. Altre parti dell'organizzazione sono spesso in grado di assorbire i costi e andare avanti come al solito.
D'altra parte, una piccola azienda è esposta a rischi notevolmente maggiori quando si concentra su una singola idea. Se non funziona, l'azienda potrebbe essere condannata.
In breve, la conoscenza e la pianificazione possono aiutare gli imprenditori a limitare la loro esposizione al rischio.
Cosa intendiamo esattamente quando diciamo Quello?
Quando si presentano le opportunità menzionate in precedenza, un imprenditore pienamente consapevole e di talento saprà meglio come trarre profitto dalla circostanza riducendo al minimo i rischi.
Entrare in qualsiasi forma di attività comporta affrontare vari pericoli, sia grandi e piccoli.
Rischi di diverso tipo
Rischio competitivo
Devi essere consapevole del tuo mercato per individuare eventuali nuovi concorrenti. Avere un nuovo giocatore indica che il tuo prodotto o servizio è molto richiesto.
Rischio economico, ambientale e politico.
Le calamità e gli eventi naturali sono fuori dal tuo controllo. I paesi in via di sviluppo potrebbero richiedere il tuo prodotto, ma la sicurezza e la stabilità potrebbero preoccupare.
Anche le tasse e la logistica potrebbero rappresentare un problema.
Rischio finanziario
Lancio un'impresa necessita della fornitura di capitale affinché il progetto possa procedere. Potrebbe provenire da varie fonti, inclusi investitori, prestiti, parenti e persino i tuoi risparmi.
Rischio di mercato
Uno dei motivi per cui le tendenze del mercato variano è l’economia fluttuante. Nuovi concorrenti potrebbero introdurre un prodotto a basso costo.
Come imprenditore, devi essere consapevole di questo ulteriore rischio di mercato.
Rischio per la tua reputazione
As si dice che la prima impressione sia tutto e lo stesso si può dire per l'avvio di un'impresa.
È fondamentale per la reputazione della tua azienda incontrare i clienti’ aspettative.
Rischio strategico
Gli investitori saranno attratti dalla tua idea se disponi di tattiche e piani aziendali efficaci. Tuttavia, le cose cambiano rapidamente in questi giorni.
Anche prima di avviare la tua azienda, tutto ciò che hai pianificato potrebbe essere obsoleto.
Rischio tecnologico
La tecnologia è attualmente prevalente in quasi tutte le piattaforme aziendali. Nel momento in cui avvii la tua attività.
Alcuni modi per ridurre il rischio
È un tipico errore e un rischio significativo che commettono molti imprenditori.
È troppo tardi quando diventa chiaro che il mercato non è interessato al tuo concetto. Senza dubbio, una percentuale significativa dei tuoi risparmi è andata sprecata.
Come puoi vedere, non importa quanti contatti hai o quanti soldi hai. Senza la preparazione e la comprensione necessarie per superare gli ostacoli delle aziende in fase iniziale, gli imprenditori avranno difficoltà a prosperare.
Alcune aziende tentano di investire nella gestione del rischio aziendale per ridurre al minimo il rischio di danni alle loro operazioni.
Questa gestione del rischio diventa efficace solo quando l'imprenditore e il suo personale decidono di lavorare insieme.
Creare un piano d'azione aziendale efficace è una tecnica che i giovani imprenditori utilizzano per ridurre il rischio aziendale.
Determina quanto tempo e denaro ti serviranno per far decollare la tua azienda. Conduci approfondite ricerche di mercato per determinare se la tua startup prospererà o fallirà.
Devi anche prepararti ad abbracciare la possibilità che anche i migliori piani aziendali falliranno.
Eccone alcuni dei modi che possono aiutare gli imprenditori a ridurre i rischi.
Il metodo Lean
Il metodo Lean Startup è una struttura in grado di fornire agli imprenditori le informazioni e la consapevolezza di cui hanno bisogno per ridurre drasticamente l'esposizione al rischio.
The Lean Startup, fondata dall'imprenditore americano Eric Ries, offre agli imprenditori un quadro collaudato per convertire le idee in prodotti di successo.
Fase 1: costruzione
La prima fase mira a creare il tuo prodotto minimo vitale (MVP) e testalo rispetto alla tua ipotesi di mercato.
Per fare ciò, dovrai condurre un esperimento, che molto probabilmente assumerà la forma di un prototipo di prodotto.
Fase 2: misurazione
Ora che l'esperimento è in esecuzione, è il momento di monitorare e analizzare i dati.
Come si confrontano i risultati con la tua ipotesi? Quali sono le ramificazioni del feedback acquisito dai consumatori?
Fase 3: apprendimento
È ora di prendere una decisione ora che l'esperimento è completo. Dovresti resistere e finire il tuo prototipo?
Dovresti cambiare e riconsiderare il tuo approccio al prodotto o dovresti tornare al tavolo da disegno?
Sviluppare una reputazione per te stesso
Guadagna la fiducia dei tuoi clienti per migliorare la tua reputazione. È preferibile avere un'attività a lungo termine piuttosto che un successo rapido.
Un'azienda con una buona reputazione attira clienti più fedeli ed è considerata di maggior valore.
Le questioni importanti dovrebbero essere documentate
Tieni traccia di tutte le transazioni aziendali critiche, come spese di collaborazione, vendite e pagamenti fiscali.
È più facile tenere traccia delle tue finanze se tieni traccia di ogni spesa.
Ti aiuterà inoltre a determinare se stai spendendo entro i tuoi mezzi.
Ottieni un'assicurazione
Ottenere un'assicurazione è uno dei modi più efficaci per ridurre il rischio della tua azienda. ;
Esistono numerosi pacchetti assicurativi tra cui scegliere, ma cercane uno che offra una copertura completa.
Garantire la tua attività aiuta a proteggerla da incidenti e disastri naturali. Inoltre, il tuo personale deve essere coperto.
Assumi dipendenti di spicco
Quando assumi personale, assicurati di fornire loro incarichi adeguati alle loro capacità. È un metodo collaudato per ottenere il massimo dal tuo personale.
Questo concetto è anche adattabile. Crea un prodotto che si riferisca alla tua esperienza. Non tentare di fare qualcosa in cui non sei esperto.
Prima di prendere una decisione importante sul tuo progetto, chiedi consiglio agli specialisti per saperne di più.
Comprendi la legge
Norme e regolamenti aziendali diversi dipendono da ogni stato in cui scegli di stabilire il tuo affari.
Quando si tratta di norme aziendali specifiche, è consigliabile consultare un avvocato per informazioni più precise.
Il Personal Properties Security Act è implementato in diversi stati, consentendo di creare un Registro dei titoli di proprietà personale.
Questa protezione si estende, tra le altre cose, ad attrezzature, brevetti, azioni e veicoli. Ti aiuta a tenere traccia dei beni e dei servizi che hai acquistato, noleggiato o venduto.
Ti consente inoltre di verificare se l'attrezzatura aziendale che stai per acquistare è stata pagata o se è stato rubato.
I prestiti alle imprese dovrebbero essere limitati
I prestiti aziendali ti forniscono i finanziamenti necessari per avviare o espandere la tua attività. Possono, tuttavia, mettere a rischio la tua azienda.
Pianificare la tua attività in base alla liquidità disponibile e alle capacità finanziarie è un approccio per evitare di dover chiedere un prestito.
Se è necessario prendi un prestito, assicurati che abbia un tasso di interesse ragionevole, che rientri nel tuo budget e di avere i soldi per ripagarlo in tempo.
Proteggi le tue informazioni
Come più organizzazioni adottano la tecnologia contemporanea, aumentano la loro vulnerabilità agli hacker.
Devi salvaguardare tutto nella tua organizzazione, principalmente se conduci transazioni online, poiché i tuoi consumatori’ anche le informazioni potrebbero essere compromesse.
Ispezioni di garanzia della qualità
Per acquisire un'idea del mercato, condurre test di controllo qualità e recensioni dei consumatori prima di presentare i prodotti.
Questo piano ti fornirà inoltre informazioni su come migliorare il tuo prodotto o servizio per soddisfare le esigenze dei tuoi clienti. esigenze.
Risparmia denaro
Scopri come risparmiare denaro e metterlo da parte se la tua attività fallisce. Metti da parte regolarmente un importo specifico per i risparmi.
Potresti anche utilizzare i tuoi risparmi per espandere la tua azienda attuale invece di cercare assistenza finanziaria dagli investitori.
Diffondi la tua attività
Offrire vari prodotti e servizi al tuo mercato consente loro di scegliere tra molteplici possibilità.
Questo metodo piacerà anche a un'ampia gamma di clienti. Da parte tua, queste possibilità extra ti permetteranno di avere molti flussi di cassa, mettendoti davanti alla concorrenza.