Julian Graves'in yönetime düştüğüne dair yakın zamanda yapılan duyuru, birçok cadde perakendecisinin mevcut ortamda karşılaştığı zorlukları bir kez daha vurguladı.
Sağlıklı gıda zinciri, o zamandan bu yana kâr elde etmekte zorlandı 2008 yılında NBTY Europe tarafından satın alındı ve artan emtia fiyatları, tüketici harcamaları üzerinde süregelen baskı ve rekabetçi cadde ortamından ağır darbe aldı.
Bu makale şirketin arkasında yatan nedenleri inceleyecek ;'nin çöküşü, bunun 755 yarı zamanlı çalışan için ne anlama geldiği ve çöküşünden hangi derslerin alınabileceği.
Arka Plan
Julian Graves 1987'de kuruldu ve ülke çapında 189 mağazasıyla Birleşik Krallık'ın önde gelen sağlıklı gıda perakendecilerinden biri haline geldi.
Kuru meyve, kuruyemiş, atıştırmalık ve yoğurt satışı konusunda uzmanlaştı hepsi sağlık bilincine sahip tüketiciler arasında popüler olan başlangıç paketleri.
Zincir, 2008 yılında, çok sayıda ana cadde adını satın alan ancak satış sırasında zorluklarla karşılaşan İzlandalı yatırımcı Baugur tarafından satıldı. mali kriz.
Hollanda ve Barrett'ın sahipleri olan NBTY Europe, Julian Graves'i devralmayı kabul etti ve bu hamlenin şirketi yönetimden kurtaracağı düşünülüyordu.
Bununla birlikte, NBTY'nin tüm çabalarına rağmen Julian Graves, satın alma işleminden bu yana her yıl yaklaşık 2 milyon pound zararla mücadeleye devam etti.
Şirket, özellikle artan emtia fiyatlarını hesaba katmakta zorlandı. fındığın yüksek maliyetini müşterilerine yaşatıyor.
Ayrıca zorlu ekonomik ortam ve diğer cadde perakendecilerinin rekabeti, şirketin kaderini değiştiremeyeceği anlamına geliyordu.
Yönetim
Haziran 2021'de Julian Graves, Deloitte'u yönetici olarak atadığını ve şirketin geleceğinin artık tehlikede olduğunu duyurdu.
Şirketin kararı, 755 yarı zamanlı çalışanın endişe duymasına neden oldu. onların işleri.
Bildirildiğine göre şirket, iş için alıcı ararken ticarete devam edeceğini söyledi ancak bulunacağına dair bir garanti yok.
Julian Graves kazası, cadde perakendecilerinin mevcut ortamda karşılaştığı zorlukların bir başka örneğidir.
Birçoğu tüketici harcamaları üzerinde devam eden baskı, artan emtia fiyatları ve artan rekabet nedeniyle zor durumda kaldı. Çevrimiçi perakendeciler.
Covid-19 salgını bu sorunları daha da kötüleştirdi; pek çok alışveriş yapan kişi fiziksel mağazaları ziyaret etmek yerine internetten alışveriş yapmayı tercih etti.
Sonuçlar
Julian Graves'in çöküşü İşletmelerin değişen tüketici alışkanlıklarına uyum sağlamasının önemini ve çevrimiçi satış kanallarına yatırım yapma ihtiyacını vurguluyor.
Kuşkusuz pandemi, tüketicilerin internetten alışveriş yapma konusunda giderek daha rahat olduklarını ve güçlü bir dijital varlığa sahip olmayan perakendecilerin hayatta kalma mücadelesi verebileceğini gösterdi.
Ayrıca şirketlerin bunu yapabilmeleri gerekiyor. pazardaki değişikliklere hızla tepki vermek ve iş modellerini güncel kalabilmek için uyarlayabilmek.
Ana caddenin geleceği belirsizdir, ancak perakendecilerin değişime ayak uydurmaları gerektiği açıktır. hayatta kalmak için.
Peacocks, Clinton Cards, Aquascutum, Game Group ve Fenn Wright Mason da dahil olmak üzere yakın zamanda yaşanan perakende satış başarısızlıkları sektörün karşı karşıya olduğu krizin derinliğini ortaya koyuyor.
Pandemi çevrimiçi alışverişe geçişi hızlandırdı , ancak fiziksel mağazaların perakende ortamında önemli bir rol oynamaya devam etmesi muhtemeldir.
Ancak cadde perakendecilerinin ayakta kalabilmesi için müşterilere ziyaret etmeleri için ikna edici bir neden sunmaları gerekir. ve çevrimiçi rakipleriyle rekabet edebilmelerini sağlamak.
Şirketin kâr etme ve diğer perakendecilerle rekabet etme mücadelesi, işletmelerin çevik, uyarlanabilir ve uyumlu olma ihtiyacını vurguluyor. değişimi kucaklayabilen.
Müşterilere mağazalarını ziyaret etmeleri için ikna edici bir neden sunabilen ve çevrimiçi rakipleriyle rekabet edebilen perakendeciler yine de başarılı olabilir.
Ancak değişen tüketici alışkanlıklarına uyum sağlayamayan şirketlerin zor durumda kalacağı açıktır.