Stewart Kohl, Kuzey Amerika, Avrupa ve Asya-Pasifik bölgesinde ofisleri bulunan 10 milyar dolarlık küresel bir özel sermaye şirketi olan The Riverside Company'nin Eş CEO'sudur. Riverside Şirketi orta pazarın daha küçük kısmına yatırım yapmak için kuruldu. Riverside, 1988'den bu yana 600'den fazla şirkete yatırım yaptı. Riverside Company'nin yatırımcıları arasında emeklilik fonları, bağışlar, fon fonları, sigorta şirketleri ve bankalar yer alıyor.
Stewart Kohl, Riverside'a 1993 yılında katıldı. Bundan önce, Citibank'ın özel sermaye kolu olan Citicorp Venture Capital, Ltd.'nin başkan yardımcısıydı. Stewart Kohl, Oberlin College'ın Onursal Mütevelli Heyeti üyesi ve Cleveland Çağdaş Sanat Müzesi'nin Eş Başkanı olarak görev yapmaktadır. Aynı zamanda Cleveland Clinic'in Mütevelli Heyeti üyesidir ve 2 milyar ABD doları tutarındaki Her Başkentin Gücü Yüzüncü Yıl Kampanyası'nın Eş Başkanıdır.
Stewart Kohl, Oberlin College'dan lisans derecesine sahiptir.
Aşağıda, The Smart Business Network'ten Stewart Kohl ile yapılan son röportajlardan seçilmiş, düzenlenmiş alıntıları ekliyoruz ve özel sermayenin evrimini ve The Riverside Company'nin Birleşik Krallık'ın önde gelen özel sermaye şirketlerinden biri olmasına yardımcı olan anlaşma yapma konusundaki benzersiz yaklaşımını inceliyoruz. Eyaletler.
Özel sermayeye nasıl başladığınızı bize anlatır mısınız?
1988'de özel sermaye sektörüne girdim. 1977'de finansın güç merkezi olan Oberlin College'dan mezun olduğumda. İlk 10 yıl çok farklı bir şey yaptım ama 1987'de Wall Street Journal'da kaldıraç satın almaları adı verilen şeyleri okuyordum. ve gerçekten ilginç göründüklerini düşündüm. Eğlenceli olurdu, zorlu olurdu ve yapmak isteyebileceğim bir şey olurdu. Bu yüzden Citibank'taki çalışanlar tarafından işe alındığım ve şu anda özel sermaye dediğimiz şeye 180 derece dönüş yaptığım için çok şanslıydım.
İlk etkilendiğiniz kişiler ve akıl hocalarınız kimlerdi?
Bazı erken mentorlara büyük bir selam vermem gerekiyor. Kesinlikle Citibank'taki insanlar, Jim Petrus, Joe Carerras, John Kirby, Jim Mara, bu işi öğrenmek için zamanlarını ve bilgeliklerini harcama konusunda olağanüstü derecede cömert davrandılar. Özel sermaye bugün hâlâ gerçekten bir çıraklık işi olmayı sürdürüyor. Bu, yaparak ve çoğu zaman ne yaptığını bilen birinin önünde diz çökerek öğreneceğiniz bir iştir.
Bize The Riverside Company'den ve bir örnek son derece gurur duyduğunuz bir anlaşma mı var?
Riverside olarak 30 yıllık geçmişimizde 525'in üzerinde işlem gerçekleştirdik ve gurur duyduğum pek çok işlem var. Ekibimizle gurur duyuyoruz, sonuçtan gurur duyuyoruz, şirkete ve topluma nasıl fayda sağladığından gurur duyuyoruz. Ve Citicorp'tayken üzerinde çalıştığım ilk anlaşmalardan bazıları, özellikle Kemet Corporation adında çok başarılı bir özel sermaye işlemi olan bir işlemden bahsedeceğim. Union Carbide'dan satın aldık, işi büyüttük, sonunda halka açtık ve çok başarılı bir şirket haline getirdik.
Bir şirkete ne kadar yatırım yapacağınıza nasıl karar verirsiniz?
Sağlanacak doğru miktarda sermayeyi bulmanın anahtarı, hedefin ne olduğuyla başlamak, ardından net bir strateji belirlemek ve ardından bunun neleri gerektireceğini doğru bir şekilde ölçmektir. Mevcut şirkete yatırım yapmanın yanı sıra ilave satın almalar da yapmak. İşletmelerin sermaye kısıtlaması yaşamamaları için yeterli sermayeye sahip olmalarının önemli olduğunu düşünüyorum. Öte yandan, insan doğası gereği, bol, fazla veya özgür olan her şey israf edilmeye eğilimlidir. Bu nedenle işletmeleri aç bırakmak istediğimizi düşünmüyorum ama aynı zamanda onları fazla şişmanlatmak da istemediğimizi düşünüyorum.